在生死关头，你绝对信任谁？

在生存狂的世界里，信任是一个需要慎重考虑的问题。
特别是在末日情景下，信任可能会带来极端的后果。
那么，你会信任谁？这种信任是否最终会让你或你爱的人面临更大的风险？

建立可靠团队的过程是生存准备中最重要的方面之一。

但在没有电力、燃料、食物或药物的极端情况下，这意味着什么？如果你遇到的每一个陌生人都可能对你的家庭或社区构成潜在或真实的威胁，怎么办？如果维护安全的任务变成了个人的集体责任，而不是地方政府的责任，你能信任谁？

信任是基于表现的。
大多数情况下，它是客观的，因此是可以衡量的。
即使它在某些情况下变得主观（例如对某人性格的评估），它也是基于你一生中发展的标准。
我可能对一个人有信心，但即使是这种信心也是基于逐步建立的信任，就像积木一样，理想情况下会形成坚不可摧的信任。
这种事情可能吗？我认为有可能，但它要求你以一种你可能从未想过的方式来评估个人——至少在生存的背景下是这样。

如果你有孩子，你已经知道你对他们的信任是基于他们在成长、训练和发展、性格和行为等各个方面的持续进步。
对你选择的生存伙伴也是如此。
换句话说，如果绝望的情况迫使你加入一个你之前不了解的团队，你就是在把你的命运寄托在一个叫做“希望”的较低标准上，这也可以被定义为绝望。

我想强调的是，对生存团队成员的有效评估实际上是一个长期的过程。
你有相对较长的时间来了解你的直系和扩展家庭成员，这提供了很多观察的机会。
在城市环境中，邻居可能会来来去去。
有些人可能不太善于社交，或者你可能只有在很少的时候才有机会更多地了解他们。
这可能会使评估他们作为潜在生存伙伴的优势和劣势变得困难。
不要急于求成，但也不要忽视建立生存支持网络的需要和价值。
你的支持团队越大，对你和他们都越好。
不用说，你可以在不透露你的生存狂方向和目标的情况下悄悄地评估人们。

如果你已婚，你的配偶必须在帮助选择将成为你生存团队一部分的个人或其他家庭方面发挥积极作用。
相信你的直觉。
如果在你评估他们之后，你们中的任何一个人有一种直觉说“不”，最好还是放弃那个人，即使他们展示了一些生存技能。
你接受某人进入你的团队的理由必须和你拒绝某人的理由一样严格。

支持来源

在暂时或持续的危机中，你可以潜在地依靠四种相互支持来源：

家庭（核心和扩展）
邻居
朋友
你的当地社区

你可能认为，由于血缘关系，你的家庭成员自动属于生存目的的“可信”类别。
这可能是一个致命的假设。
同样，仅仅因为你在周五晚上的扑克游戏中喜欢和一个邻居相处，并不意味着他们具备增强你生存前景的品质，甚至他们自己家庭的品质。

我使用的“朋友”一词仅限于那些长期分享与生存相关的共同兴趣和技能的个人。
例如，狩猎、钓鱼或背包旅行的伙伴。
根据我的经验，这些往往是延续多年的深厚关系。
你可能从小就认识那个人，或者在工作中与某人建立了深厚的友谊和共同的兴趣。

“社区”的概念可能会有点模糊，这取决于你是住在人口密集的城市地区还是人口较少的农村地区。
然而，这种区别很重要，你在两种环境中发展成功支持系统的前景可能会有非常戏剧性的不同。

信任的基础

性格：个人或群体的道德和伦理本质。
这个类别并不是要讲道德——你的主要目标应该是避免那些有行为历史可能危及你生存的人。
例如，你可能知道一个邻居借东西但从不归还，一个有瘾症或其他严重行为问题的人。
如果是这样，你可以合理地认为他们可能会偷你的食物、其他重要的生存物资，或直接把你置于身体危险之中。
行为：一个人执行活动、任务、职责或义务的方式。
无论是在工作中、邻里中还是在家庭聚会上，你都会不可避免地认识那些对自己的生活角色充满热情和勤奋的人。
相比之下，你可能也认识那些总是走捷径、表现出危险行为、冒不必要风险或似乎总是在没有干预的情况下无法完成任务的人。
判断力：准确评估风险、需求和行动方案的能力。
也就是说，在工作、专门活动或日常生活中表现出良好分析能力和明智判断力的人。
在长期的生存情况下，你将面临无数挑战，其中许多你以前从未遇到过。
你需要周围的人能够很好地思考，提供良好的建议，而不是仅仅对恐惧做出反应。
知识和经验：提供某人有效和一致地执行任务的能力的知识和技能。
这是培训、经验和在一定程度上身体能力的问题。
它要求你客观地确定一个人拥有哪些类型的专业知识。
将错误的任务分配给一个人可能会对他们或整个团队造成伤害。
能力：包括与特定任务相关的身体能力、耐力、年龄和健康状况。
例如，你可能非常信任某人的观察能力（无论年轻或年老），即使他们没有体力挖井。
他或她可能能够巡逻一英里的安全边界，但没有耐力在崎岖的地形中进行20英里的觅食徒步旅行。

这五个标准，以及你可能希望添加的其他标准，为你希望纳入生存团队的个人建立信任水平提供了基础。
我的清单包括以上五项，还包括对上帝的共同宗教信仰。
你的清单可能包括其他多种要求，这些要求对你设想的情况完全有效。

我认为重要的是要说，信任是你赋予一个人的，而不是一个团队。
换句话说，你与一个人发展的信任不应自动扩展到他或她的同事，特别是如果你不认识他们。
简单地说，你最终负责评估你可能选择形成联盟的团队中每个成员的可信度。

在下一篇中，我们将更仔细地看看生存情况下的四个潜在支持来源。
即家庭、邻居、朋友和社区。
我提出的五个标准适用于每种类型，但这些标准的应用在微妙但重要的方面有所不同。

引用：https://theprepperjournal.com/2016/05/17/who-do-you-trust-with-your-life/
原文: https://www.tttl.online/blog/1735774717/