发展灾后自给自足的社区

在2016年2月24日收到的一篇文章标题《考虑建立一个生存狂网络？再想想吧！》让我陷入了思考。
自从我加入《生存狂杂志》的交流以来，这真是一种享受。
终于有一个专家信息的来源，我可以像贪吃鬼一样尽情享用。
虽然这些信息大多来自美国视角，那里的生存准备思想比我所在的地方要先进得多，但真的有那么不同吗？一点也不。

在这里，我所在的地区，有些人早在180年前就开始做准备工作了。
我就是成功的活生生的证明。
我的祖先们因为政治和人道主义原因（以及为了摆脱英国人和我们语言群体中的“合作者”——当时称为开普荷兰人，今天仍被称为“合作者”——的压迫）离开了他们的社区（非常像你们的联盟成员，我非常尊敬他们）。
他们出发去我们国家的北部地区（实际上那里只有游牧非洲部落非常稀少的人口，没有永久定居点、基础设施和工业，除了对其他部落的圣战式袭击——最近的部落也要走上几周的路程），试图与任何在场的人和平地过上他们自己的“生活和世界精神”。

正如你所知道的，在1994年，这里举行了第一次（所谓的）民主选举——当时很多当地人，不仅仅是我的“生存狂”类型，都对此感到绝望——新闻充斥着一些人收集的物资和他们准备的藏身之处。

我个人在94年之后就开始“准备”了，从信息收集和整理开始，然后实际上收集和储存（只是小规模——大约一个月的食物和水储备——并不是我们所有人都能负担得起像我们的美国表亲那样广泛的准备工作）。
即使今天，我工作中的许多同事（我试图影响他们去做准备）也很快批评我和我的观点（但承诺一旦SHTF，他们会来保护我）。
我的工作还没有完成。
我已经积累了大量关于食物和水储存和保存的信息；生存物品的制造；医疗和急救信息以及战略考虑。
在我稍微年轻的时候，我在兼职军事部队服役了20多年（实际上是有资格并担任过一个兼职军事单位的指挥官，我们称之为突击队——现在已经解散）。

我在那里学到的一件事是，在危机情况下（但也在正常生活中）领导力是无价的。
军事上教给我的一个领导力工具，基于“执行问题解决”原则，被亲切地称为“评估”。
在大规模撤离后，聚集在一个生存地点——你典型的“撤离目的地”——时，这个工具会非常有价值。
在不知道什么、怎么、谁和什么时候的情况下，必须有人带头指挥和管理人们，以避免不安。
创建类似“集体农庄”的东西，可能是结果。
并不是说这个工具有所有的答案，但在我看来，如果由有知识的人部署，它会提供很多解决方案。
考虑一下。
当然，很多读者能够改进它。

这个工具的解释基于以下概念：

事实。
已知或可确定的信息。

推论。
收集到的“事实”信息如何被对手误用，或被自己积极使用。

结论。
在能力范围内，利用已知或可确定的知识（事实）对你有利，对对手不利的最佳方式。

显然，评估应该构建为一个“生存计划”（甚至称为社区管理计划）。
为此，我从军事上（高兴地）借来，并作为平民（更加高兴地）添加，构建了一个可实施的“评估”版本。
它可能不应该像军事上那样严格实施，但也不能如此松散以至于失去可信度。
本文的其余部分将致力于“评估”的构建。

你的自给自足社区需要哪些领导力元素？

任命/选择/选举（可能按此顺序）一个管理机构（如果不期望不安定，就需要有牙齿），以指导人员流入和定居。
在我的环境中，这可能包括：
一个灵活的宗教/精神领袖（这需要非常灵活，因为存在超过40,000个教派应该表明）。
一个营地指挥官，应充当人员和区域的安全指挥官。
一个住房官员，负责分配区域给个人或团体（居住和利用）。
一个农业官员，将指导所有农业活动（在预期的长期停留情景中）。
一个教育官员，应指导特别是年轻成员的持续教育和培训（即使只是生存技能）。
一个后勤官员（也可能执行狩猎活动），负责从撤离目的地内外补充各种物资。
一个通讯官员，负责收集和传播“新闻”。

通常需要对区域进行适当的评估（这是从军事上借来的）：

提前3天到一周的时间对撤离目的地（在这种情况下是一个集中了大量人员的区域）进行现场检查和临时虚拟部署人员和区域。
该区域的航空照片或谷歌地球打印图。
指示集中区域及其邻近区域的地形图（1:50,000）。
指示所有方向合理距离的地形图（1:250,000）。
如果有的话，集中区域内特定区域的1:10,000比例尺地图。
用于附加这些地图的软板，用作地图覆盖层的透明塑料片，永久性标记笔或蜡笔和平头针，可以在上面写识别标记。
8瓦双频双向无线电。

可能被“评估”的方面应包括（但不限于）：

敌人
目标
战术和方法（已知、可确定或预见）
武器和装备（已知、可确定、预期）
渗透和“外”渗透路线
已知位置和数量
强点
弱点
预期行动
最可能的行为（优先级1；2和3）
可用的自身力量（一个核心力量应在第一批人员到达后立即部署，以确保尽可能的安全）。

保护元素

前卫（可服务、半可服务和低职责部署）和武器装备；
在集中期间中途部署的人数（可服务、半可服务和低职责部署）和武器装备；
全部人员到达后最终部署的人数和武器装备。
急救能力。
其他（非安全）领域的需求人数（管理机构）和专业水平。
精神（和社会）支持。
保护（和安全训练）。
住房（不仅是分配，还有废物管理、供水、与其他领域的合作——如保护）。
农业（布局、征税、灌溉、种植和收获、分配和储存）。
教育和培训。
后勤（烘焙、酿造、烛台制作、偷猎、狩猎等等……）。
通讯（无论是无线电通讯还是信使）。

地形

外部进入路线和通行能力。
集中区域内的路线和通行能力。
人类需求和灌溉的水源。
集中区域及其邻近区域的主要区域（防线和观察哨）[寻找部署3；10和30人小组的地方]。
适宜居住的区域。
农业区域。
建立通讯网络的的战略地点（天线、中继站）。
集中区域及其邻近区域的野生动物或家畜的发生情况。
邻近区域可用于补充（及其保护）。
边界和可防御性。

气象

每季降雨量及其对通行能力的影响。
每季盛行风。
月相（可用光线）。
每季白天和夜间的温度。

[到目前为止，从军事上借用的“评估”考虑]

“人员”管理

以下考虑基于个人感知，因此只是一个建议（甚至不是一个建议，许多人的功能与他们的感知年龄不同）：

55岁以上人员名单及数量，部署能力较低（仅限维修和维护任务）。
45-55岁人员的数量和名单，适用于轻或中等职责（例如建筑/安装和建立任务）。
强度职责年龄组（例如）15-20（所有类型工作的普遍部署）；20-35（例如区域保护）；35-45（例如警卫职责和农业）；25-45岁妇女（教育和病弱护理）；45岁以上妇女（例如食物准备和保存）。

潜在的“集体农庄”活动（除了保护、住房和和精神照顾）可能包括蔬菜、水果和谷物种植；动物护理；烘焙和酿造；生存物品制造（蜡烛、肥皂、堆肥、清洁油、脱水食品、保存食品、木炭、裁缝和维护等）。
通常更多的军事活动（除了实际的防御和警卫职责）可能包括在靶场上的射击；重新装填；徒步和车辆的干战斗演练；急救训练；制造弓箭等。

预见到的最终保护计划的要素（作为更广泛的“社区管理”总体计划的一部分）：

部署固定岗哨（哨兵）（地点和数量）。
可部署的近距离预备队（地点和数量）。
公开观察哨。
秘密观察和监听哨（有些在区域内，有些在外部）（部署和撤回时间；短期、中期；长期——带有近距离保护预备队）。
练习紧急部署以控制区域（考虑预期对手行动的优先级1；2和3）。
边界和区域巡逻（白天和黑夜，间歇性常规）。
需要的外部情报行动（及可能的计划）。

这就是我能“写”下来的最简短的内容。
也许它可以促使仍在思考的人，或者让更有知识的人大幅改进上述内容。
也许编辑决策者甚至可能认为它“可以”发表。

此致
敬礼，并加强领导作用。

引用：https://theprepperjournal.com/2016/02/26/developing-self-sustaining-communities-post-shtf/
原文: https://www.tttl.online/blog/1735779010/